Товары по запросу: Новые стежки эпохи агава

• Novye-stezhki-epokhi-Ogava

• Metallicheskaya-agava-Iskusstvennaya-tekila

• Zheleznaya-Agava-Rastenie-Ornament

• Zheleznaya-Agava-Rastenie-Ornament

• Metallicheskaya-agava-Iskusstvennaya-tekila

• Petlitel-derzhatel-mnogoigolnoy-stezhki

Тетрадь 80л клетка "Botanica", агава, карт.обл., ламинация, спираль

• Tetrad-kletku-Smart-Botanica

Тетрадь 80л клетка "Botanica", агава, карт.обл., ламинация, спираль

• Tetrad-kletku-Smart-Botanica

• Kreslo-Nardi-agava

Стол Nardi Doga Агава — монолитное изделие из полипропиленового стеклопластика. Решетчатая структура придает необычности облику, а современный материал обеспечивает прочность и легкость.

• Nardi-Agava

«Стежки» - третий сборник стихов Анны Озар, - автора, популярного и в сети, и на вступительных экзаменах Школы-Студии МХАТ. Анна - сценарист, режиссёр, продюсер, мама двух дочек и лауреат нескольких кинопремий. Стихи пишет с пяти лет

• Stezhki

«Стежки» - третий сборник стихов Анны Озар, - автора, популярного и в сети, и на вступительных экзаменах Школы-Студии МХАТ. Анна - сценарист, режиссёр, продюсер, мама двух дочек и лауреат нескольких кинопремий. Стихи пишет с пяти лет

• Stezhki

«Стежки» - третий сборник стихов Анны Озар, - автора, популярного и в сети, и на вступительных экзаменах Школы-Студии МХАТ. Анна - сценарист, режиссёр, продюсер, мама двух дочек и лауреат нескольких кинопремий. Стихи пишет с пяти лет

• Stezhki

• gribnye-stezhki

Как обойти конкурентов в условиях цифровой экономики? Прежние способы создания конкурентного преимущества, например сооружение рвов и барьеров для отпугивания потенциальных соперников, сегодня стали приносить больше вреда, чем пользы. Гиганты вроде Amazonи Alibabaоткрывают огромные новые рынки с помощью умелого сочетания таких инструментов, как машинное обучение и предпринимательская смекалка, что кардинально меняет опыт пользователей и создает существенную ценность для акционеров. Некоторые старые компании, в том числе Fidelity Investments, Walmart и B2W, применив современные подходы, сумели вдохнуть новую жизнь в свой бизнес. Однако большинство продолжает существовать в устаревшей парадигме, лишь теряя драгоценное время. В этом простом и понятном руководстве Рэм Чаран, автор бестселлеров и советник руководителей ряда крупнейших компаний мира, переосмысливает конкурентное преимущество эпохи цифровых технологий, предлагая набор новых правил: * Создавать экосистему со сторонними партнерами, чтобы коренным образом менять и персонализировать потребительский опыт. * Организовывать рабочие команды, сосредоточенные на одной задаче, формировать «социальный мотор», обеспечивающий непрерывные инновации, быстрое исполнение потребительских запросов и высокий уровень сервиса. * Привлекать инвесторов, понимающих новую модель получения прибыли: по достижении определенных масштабов бизнес, потребовавший значительных стартовых расходов, превратится в генератор денежных средств.

• Charan-Pereosmyslenie-konkurentnogo-preimushchestva

Как обойти конкурентов в условиях цифровой экономики? Прежние способы создания конкурентного преимущества, например сооружение рвов и барьеров для отпугивания потенциальных соперников, сегодня стали приносить больше вреда, чем пользы. Гиганты вроде Amazonи Alibabaоткрывают огромные новые рынки с помощью умелого сочетания таких инструментов, как машинное обучение и предпринимательская смекалка, что кардинально меняет опыт пользователей и создает существенную ценность для акционеров. Некоторые старые компании, в том числе Fidelity Investments, Walmart и B2W, применив современные подходы, сумели вдохнуть новую жизнь в свой бизнес. Однако большинство продолжает существовать в устаревшей парадигме, лишь теряя драгоценное время. В этом простом и понятном руководстве Рэм Чаран, автор бестселлеров и советник руководителей ряда крупнейших компаний мира, переосмысливает конкурентное преимущество эпохи цифровых технологий, предлагая набор новых правил: * Создавать экосистему со сторонними партнерами, чтобы коренным образом менять и персонализировать потребительский опыт. * Организовывать рабочие команды, сосредоточенные на одной задаче, формировать «социальный мотор», обеспечивающий непрерывные инновации, быстрое исполнение потребительских запросов и высокий уровень сервиса. * Привлекать инвесторов, понимающих новую модель получения прибыли: по достижении определенных масштабов бизнес, потребовавший значительных стартовых расходов, превратится в генератор денежных средств.

• Charan-Pereosmyslenie-konkurentnogo-preimushchestva

• Novye-kozhanye-ponozhi-vikingov

Как обойти конкурентов в условиях цифровой экономики? Прежние способы создания конкурентного преимущества, например сооружение рвов и барьеров для отпугивания потенциальных соперников, сегодня стали приносить больше вреда, чем пользы. Гиганты вроде Amazonи Alibabaоткрывают огромные новые рынки с помощью умелого сочетания таких инструментов, как машинное обучение и предпринимательская смекалка, что кардинально меняет опыт пользователей и создает существенную ценность для акционеров. Некоторые старые компании, в том числе Fidelity Investments, Walmart и B2W, применив современные подходы, сумели вдохнуть новую жизнь в свой бизнес. Однако большинство продолжает существовать в устаревшей парадигме, лишь теряя драгоценное время. В этом простом и понятном руководстве Рэм Чаран, автор бестселлеров и советник руководителей ряда крупнейших компаний мира, переосмысливает конкурентное преимущество эпохи цифровых технологий, предлагая набор новых правил: * Создавать экосистему со сторонними партнерами, чтобы коренным образом менять и персонализировать потребительский опыт. * Организовывать рабочие команды, сосредоточенные на одной задаче, формировать «социальный мотор», обеспечивающий непрерывные инновации, быстрое исполнение потребительских запросов и высокий уровень сервиса. * Привлекать инвесторов, понимающих новую модель получения прибыли: по достижении определенных масштабов бизнес, потребовавший значительных стартовых расходов, превратится в генератор денежных средств.

• Charan-Pereosmyslenie-konkurentnogo-preimushchestva

• Botinki-zhenskie-quotAgavaquot

• Sirop-Agaven-Organic-Agava

• Nardi-agava

“Цветочный кактус” Представьте себе запах оазиса: сочный, как первые нежные весенние почки. Сладкая агава и водянистое алоэ усиливают аромат свежесрезанных зеленых листьев и лепестков хризантемы, а базовые ноты пачули придают ему приятную землистость. Ноты: алоэ, агава, зеленые листья, цветочный, хризантема, пачули. Объем: 40 мл.; Время горения: 7 часов; Состав: соевый воск, эфирные масла.

• Svecha-aromaticheskaya-RESPYBLIKA-Tsvetochnyy

• Disneevskie-Multyashnye-stezhki-dizayna

Thule Lithos 20L - cтильный рюкзак с удобными отделениями для ежедневных поездок в университет или прогулок по городу. Особенности Основное отделение В основном отделении расположен выступающий карман с мягкой подкладкой для ноутбука диагональю 15.6" или Macbook 16", а также надёжный накладной карман для планшета с диагональю экрана 10.5". Внутренний сетчатый карман с застёжкой-молнией обеспечивает удобный доступ к аксессуарам Органайзер Органайзер с передним карманом для быстрого доступа к телефону, ручкам, ключам и другим небольшим аксессуарам Боковые карманы Боковые карманы для удобного доступа к бутылкам воды и другим небольшим предметам Потайной карман Быстрый доступ к небольшим предметам через внешний потайной карман на задней панели Повышенный комфорт Задняя панель и наплечные ремни с мягкой подкладкой для повышенного комфорта. Благодаря системе регулировки лишние ремешки наплечных ремней надёжно закрепляются и не мешают Крепления для шнуров Крепления для шнуров на передней панели позволяют с лёгкостью подвесить дополнительное снаряжение

• Ryukzak-Thule-Lithos-chyornaya